في 9 مايو، ومع الانتهاء الكامل من توسعة وترقية المصانع في الصين، تم عقد المؤتمر الرابع لموظفي شركة تايد باور بعنوان "مع قلوبنا وأرواحنا متصلة، تخطي العقبات هو أمر متوقع" بنجاح في فوزو، بمشاركة موظفين من المصانع والمكاتب في مصر.

لنبدأ من الصفر، ننظف الجبال والأنهار القديمة، وننظر إلى السماء. مع لحن "مان جيانغ هونغ" الحماسي، المؤتمر الرابع للجنة

طاقة المد والجزر

مفتوح.

2020-2022 هي ثلاث سنوات استثنائية، مع تأثير الوباء والانكماش الاقتصادي والاضطرابات العالمية والعديد من الصعوبات التي تواجهها مؤسسات التجارة الخارجية مثل تراجع السوق وازدحام النقل. في ظل الريح والمطر، الإصلاح ضروري للبقاء على قيد الحياة. طاقة المد والجزر

متحدون كواحد، بدءًا من المشكلة، ملخصة ومنظمة، أعادوا هيكلة الهيكل التنظيمي، حسنوا نظام المنتج، عدلوا استراتيجية المبيعات، استمروا في التبلور، التحسين، والاختراق، وارتقوا عاليًا في الشدائد، كسروا الوضع وولدوا من جديد. حققت الشركة نتائج ملحوظة في توسيع القوى العاملة، إعادة تركيب المصنع، ترقية الصورة، وزيادة الأرباح، مع نمو مزدهر.

الرجوع إلى الوراء من أجل تقدم أفضل. استنادًا إلى ثلاث سنوات من التطوير، قام فريق إدارة الشركة بتلخيص الخبرة وأصدر خطة استراتيجية للتطوير لمدة ثلاث سنوات من 2023 إلى 2025. مع التركيز على التنمية الهادئة وتيرة التنمية المستقرة، سنعمل مع جميع الموظفين على المضي قدمًا وفتح المستقبل!

في يوم الاجتماع، رفع الوحش الشرقي المبارك أسدًا ليشجع، مظهرًا أسلوب الصيد الشجاع والجريء وروح القتال لقوة المد.

الناس. عروض الغناء والرقص المثيرة، على شكل موسيقى الطبول، الرقص الصيني، الأغاني الشعبية، وتغيير وجه أوبرا سيتشوان، حصدت التصفيق الحار في القاعة، وأظهرت حتى حيوية وروح قوة المد.

الناس، المملوءون بالثقة، غير خائفين من الصعوبات، ومبتكرين وشجعان.

على مدى السنوات الثلاث الماضية، برز عدد كبير من الموظفين النموذجيين. من أجل إظهار قيمة القدوة ومكافأة الموظفين على مساهماتهم المتميزة، في هذا المؤتمر،

طاقة المد والجزر

أنشأت ست جوائز رئيسية: جائزة مساهمة الفريق، جائزة نموذج القدوة العكسي، جائزة الموظف المتقدم لقسم 2020-2022، جائزة التميز في النمو، جائزة إنجاز التطوير، وجائزة الاستحقاق للتفاني.

أكدت الشركة على التفاني غير الأناني للمجموعة القيادية للوقاية من الوباء، وحماية سلامة وصحة جميع الموظفين خلال هذه السنوات الثلاث، وضمان التشغيل الطبيعي للشركة بأقصى قدر ممكن؛ معتمدين على القدوة النموذجية التي تحملت المسؤولية بشجاعة ونفذت إجراءات الوقاية من الوباء، بلا خوف أو تردد، لضمان إصدار الأوامر بسلاسة وفي الوقت المناسب؛ معتمدين على الموظفين المتقدمين في الصفوف الأمامية للشركة لتفانيهم وجهودهم في مناصبهم، ومنح أصدق الجوائز والتكريمات للموظفين الذين ساروا يدًا بيد لمدة خمس، عشر، وخمس عشرة سنة.

انتهت الاجتماع وبدأت الرحلة من جديد. في مواجهة المشهد المتغير باستمرار والمنافسة، فقط من خلال التخطيط المستقبلي، وتطبيق استراتيجية تطوير الشركة، والتغيير والتحديث المستمر، يمكننا توسيع الفرص الجديدة والمضي نحو مستقبل جديد من نقطة انطلاق جديدة.

في خطة السنوات الثلاث القادمة، قامت شركة كوتاي دي بوضع خطة كاملة وإطلاقها. سنواصل المضي قدمًا بروح التركيز على الناس، والتخطيط الجماعي والجهود المشتركة، والتعايش والمسؤولية المشتركة. سنبحر عبر الأمواج، ونعمل بشكل عملي، ونتقدم نحو أهداف أكبر!