في 29 يوليو، عقد مركز المبيعات العالمي لشركة تايد باور اجتماعه لمراجعة منتصف العام 2026. تجمع الفرق الأساسية من جميع أقسام الأعمال والإدارات الوظيفية لمراجعة وتلخيص تجربة النصف الأول، ومواجهة تغيرات السوق بتحليل واضح، وتحديد الطريق للمضي قدمًا في النصف الثاني.

لم يكن مجرد ملخص للنصف الأول — بل كان تعبئة استراتيجية لمواءمة الفهم وبناء الإجماع.

نظرة إلى الوراء: الخبرة والثقة في الأرقام

في النصف الأول من عام 2026، استمر الطلب على الطاقة في التعزيز في القطاعات الأساسية مثل مراكز البيانات، وتوريد الطاقة للجزيرة، والبنية التحتية — مما فتح نوافذ سوقية مناسبة لتايد باور عبر جميع خطوط الأعمال.

قادة خطوط الأعمال أجروا مراجعات منهجية شاملة لتحقيق الأهداف، وتقدم المشاريع الرئيسية، وتوسيع السوق. وراء كل رقم كانت هناك رؤى عميقة من الفريق حول احتياجات العملاء وقدرة التسليم الصلبة.

كانت النتائج مكتسبة بصعوبة، والدروس المستفادة لا تقدر بثمن. الهدف من المراجعة يتجاوز التلخيص — فهو يهدف إلى توضيح الاتجاه وبناء الزخم.

نظرة إلى الأمام: الفرص والاستراتيجيات على مسارات ذات قيمة عالية

كيف نواصل تحقيق الاختراقات في النصف الثاني؟ كل قسم، مستفيدًا من اتجاهات الصناعة واستراتيجية الشركة العامة، حدد طرقًا متميزة وخطط تنفيذ.

السوق يتطور باستمرار، وفقط من خلال تبني التغيير بشكل استباقي يمكننا استغلال المبادرة. تميز الاجتماع بتحليل متعدد الأبعاد شمل تكييف المنتجات، وضمان التسليم، وتنسيق الموارد. المبيعات ليست مجرد وظيفة أمامية — إنها جهد منهجي عبر السلسلة بأكملها. فقط من خلال الربط الفعال بين الإنتاج، والمبيعات، والبحث والتطوير، مع تشغيل الواجهات الأمامية والخلفية بتناغم، يمكن تحويل النية الاستراتيجية إلى تنافسية سوقية.

نظرة إلى الأعلى: من الإجماع إلى العمل، ومن الأهداف إلى النتائج

في كلمته الختامية، أشار المدير العام السيد تشن ييفنغ إلى أن الفريق أظهر تنفيذًا قويًا في تطوير السوق وتسليم العملاء خلال النصف الأول. وللنصف الثاني، دعا إلى الحفاظ على التركيز الاستراتيجي، وتعميق الجهود في مسارات ذات قيمة عالية مثل مراكز البيانات والطاقة الهجينة، وتحويل موضوع الاجتماع “اختراق · قفزة · ربح” إلى نتائج أداء العام.

الاتجاه محدد؛ الأهداف واضحة. للنصف الثاني من عام 2026، نجيب بالفعل من خلال العمل.

تيد باور تواصل التقدم كمزود محترف لحلول الطاقة، وتخلق قيمة للعملاء في أكثر من 100 دولة ومنطقة حول العالم.

اجتماع واحد — ملخص، والأهم من ذلك، بداية جديدة. سيستخدم كل عضو من فريق تيد باور هذا الاجتماع كنقطة انطلاق، متسلحًا بالشجاعة على الاختراق، والإصرار على القفز للأمام، والروح العملية لتحقيق الربح. مرتكزًا على الأهداف السنوية، والجهود القصوى، والتقدم بثبات عبر تيارات الصناعة.