El 29 de julio, el Centro de Ventas Globales de Tide Power celebró su reunión de revisión de mitad de año 2026. Los equipos principales de todas las divisiones de negocio y departamentos funcionales se reunieron para revisar y extraer las experiencias del primer semestre, confrontar los cambios del mercado con un análisis claro y definir el camino a seguir para la segunda mitad.

Esto no fue simplemente un resumen de la primera mitad — fue una movilización estratégica para alinear la comprensión y construir consenso.

Mirando hacia atrás: experiencia y confianza en los números

En la primera mitad de 2026, la demanda de energía continuó fortaleciéndose en sectores clave como centros de datos, suministro de energía en islas y infraestructura — abriendo ventanas de mercado favorables para Tide Power en todas las líneas de negocio.

Los líderes de las líneas de negocio realizaron revisiones sistemáticas que abarcaron el logro de objetivos, el progreso de proyectos clave y la expansión del mercado. Detrás de cada número, estaba la profunda percepción del equipo sobre las necesidades de los clientes y una sólida capacidad de entrega.

Los resultados fueron arduamente ganados, y las lecciones aprendidas son invaluables. El propósito de la revisión va más allá de la simple resumen — reside en clarificar la dirección y generar impulso.

Mirando hacia adelante: oportunidades y estrategias en rutas de alto valor

¿Cómo mantener los avances en la segunda mitad? Cada departamento, informado por las tendencias de la industria y la estrategia general de la empresa, definió enfoques diferenciados y caminos de implementación.

El mercado está en constante evolución, y solo mediante la adopción proactiva del cambio podemos tomar la iniciativa. La reunión contó con análisis multidimensional que abarcó adaptación de productos, garantía de entrega y coordinación de recursos. Las ventas no son simplemente una función de front-end — es un esfuerzo sistemático en toda la cadena. Solo mediante la vinculación eficiente de producción, ventas e I+D, con los frentes operando en sincronía, se puede convertir la intención estratégica en competitividad en el mercado.

Mirando hacia arriba: de consenso a acción, de metas a resultados

En sus palabras de cierre, el Director General, el Sr. Chen Yifeng, señaló que el equipo demostró una ejecución sólida en el desarrollo del mercado y la entrega a los clientes durante la primera mitad. Para la segunda mitad, pidió mantener el enfoque estratégico, profundizar en esfuerzos en rutas de alto valor como centros de datos y energía híbrida, y traducir el tema de la reunión de “Innovación · Salto · Beneficio” en los resultados del desempeño del año.

La dirección está establecida; los objetivos son claros. Para la segunda mitad de 2026, respondemos con acción.

Tide Power continúa avanzando como un proveedor profesional de soluciones energéticas, creando valor para clientes en más de 100 países y regiones en todo el mundo.

Una reunión — un resumen, y más importante aún, un nuevo comienzo. Cada miembro del equipo de Tide Power utilizará esta reunión como punto de partida, abrazando el valor de romper barreras, la determinación de avanzar y el espíritu práctico para generar beneficios. Anclados en metas anuales, dando todo de sí y avanzando de manera constante a través de las corrientes de la industria.