Le 29 juillet, le Centre de Ventes Globales de Tide Power a tenu sa réunion de revue de mi-année 2026. Les équipes principales de toutes les divisions commerciales et départements fonctionnels se sont réunies pour examiner et synthétiser l'expérience du premier semestre, confronter les changements du marché avec une analyse lucide, et définir la voie à suivre pour le second semestre.

Ce n'était pas simplement un résumé du premier semestre — c'était une mobilisation stratégique pour aligner la compréhension et construire un consensus.

Rétrospective : Expérience et confiance dans les chiffres

Au premier semestre 2026, la demande en énergie a continué de se renforcer dans des secteurs clés tels que les centres de données, l'alimentation électrique insulaire et les infrastructures — ouvrant des fenêtres de marché favorables pour Tide Power dans toutes les lignes d'affaires.

Les responsables des lignes d'affaires ont mené des revues systématiques portant sur la réalisation des objectifs, l'avancement des projets clés et l'expansion du marché. Derrière chaque chiffre se trouve une compréhension approfondie des besoins des clients et une capacité de livraison solide.

Les résultats ont été durement gagnés, et les leçons tirées sont inestimables. Le but de la revue va au-delà du simple résumé — il consiste à clarifier la direction et à construire l'élan.

Perspectives d'avenir : Opportunités et stratégies sur des pistes à haute valeur ajoutée

Comment maintenir les avancées dans la seconde moitié ? Chaque département, informé par les tendances de l'industrie et la stratégie globale de l'entreprise, a défini des approches différenciées et des voies de mise en œuvre.

Le marché évolue constamment, et ce n'est qu'en adoptant proactivement le changement que nous pouvons saisir l'initiative. La réunion a présenté une analyse multidimensionnelle couvrant l'adaptation des produits, l'assurance livraison et la coordination des ressources. La vente n'est pas simplement une fonction de front — c'est une démarche systématique à travers toute la chaîne. Ce n'est qu'en reliant efficacement la production, la vente et la R&D, avec une synchronisation entre l'avant et l'arrière, que l'intention stratégique peut se convertir en compétitivité sur le marché.

Regard vers le haut : Du consensus à l'action, des objectifs aux résultats

Dans ses remarques de clôture, le Directeur Général M. Chen Yifeng a noté que l'équipe a démontré une exécution solide dans le développement du marché et la livraison aux clients durant le premier semestre. Pour le second semestre, il a appelé à maintenir l'accent stratégique, à approfondir les efforts dans des pistes à haute valeur ajoutée telles que les centres de données et l'énergie hybride, et à traduire le thème de la réunion “ Percée · Saut · Profit ” en résultats de performance pour l'année.

La direction est fixée ; les objectifs sont clairs. Pour le second semestre 2026, nous répondons par l'action.

Tide Power continue d'avancer en tant que fournisseur professionnel de solutions énergétiques, créant de la valeur pour les clients dans plus de 100 pays et régions à travers le monde.

Une réunion — un résumé, et surtout, un nouveau départ. Chaque membre de l'équipe Tide Power utilisera cette réunion comme point de lancement, embrassant le courage de percer, la détermination de sauter en avant, et l'esprit pratique pour générer du profit. Ancrés sur des objectifs annuels, donnant tout, et avançant régulièrement à travers les courants de l'industrie.